公司控制(zhì)權法律實務及典型案例分析

　　近年來(lái)公司控制(zhì)權這個(gè)研究的範圍越來(lái)越大(dà)，深度越來(lái)越深，而且在實踐中應用越來(lái)越廣泛。2016年5月27日，我所特組織學習公司控制(zhì)權律師(shī)實務方面的內(nèi)容，希望有(yǒu)效的促進和(hé)幫助律師(shī)同仁更全面、更具體(tǐ)的了解公司控制(zhì)權方面的內(nèi)容，并運用在今後實踐中。

　　主講人(rén)王光英簡介：

　　中國人(rén)民大(dà)學律師(shī)學院兼職教授，中國政法大(dà)學六年制(zhì)碩士聯合培養導師(shī)。具有(yǒu)中國司法部法律職業資格(律師(shī)、法官、檢察官、公證員)，國際商務談判師(shī)資格，國際理(lǐ)财顧問師(shī)資格，上(shàng)市公司獨立董事資格。曾任某房(fáng)地産開(kāi)發公司法務總管，多(duō)家(jiā)央企、集團，跨國公司法律顧問，代理(lǐ)過近百家(jiā)公司的控制(zhì)權、股權、投資、公司争議糾紛等近千件案件，專注于公司控制(zhì)權研究和(hé)糾紛處理(lǐ)，從公司設立、投資、并購、重組、股權激勵等多(duō)角度代理(lǐ)公司控制(zhì)權事務，被譽為(wèi)中國律界“公司控制(zhì)權第一人(rén)”。

　　主講內(nèi)容：

　　如何控制(zhì)公司以及控制(zhì)公司收益的一個(gè)權力以及流程和(hé)過程，那(nà)麽在法學領域研究公司控制(zhì)權并沒有(yǒu)一個(gè)明(míng)确的概念，也沒有(yǒu)一個(gè)明(míng)确的學科，但(dàn)在經濟學領域早已有(yǒu)一些(xiē)專家(jiā)學者進行(xíng)了深入的研究，他們認為(wèi)獲得(de)公司的決策權以及獲得(de)公司的利益索取權是公司控制(zhì)權的核心。那(nà)麽今天王光英老師(shī)就要從一些(xiē)案例和(hé)一些(xiē)理(lǐ)論實務給大(dà)家(jiā)從理(lǐ)論上(shàng)和(hé)實務上(shàng)進行(xíng)分析和(hé)講解。

　　一、大(dà)股東利用關聯交易損害小(xiǎo)股東利益的案例

　　二、控制(zhì)51%的股權，能否完全的控制(zhì)公司?

　　三、控制(zhì)公司三分之二股權就能完全控制(zhì)公司嗎?

　　四、因救濟途徑錯誤導緻公司控制(zhì)權喪失的案例

　　五、股權結構設計(jì)不合理(lǐ)導緻公司僵局的案例